PREMESSA
Che cosa è?
Consulenza al ruolo è una pratica consulenziale individuale, che nasce negli anni 70 in Inghilterra presso la Tavistock Institute, basata sulla relazione d’aiuto e centrata sull’apprendimento del rapporto persona-ruolo all’interno di un’organizzazione (intesa come sistema).
A cosa serve?
Le pratiche centrate sul ruolo servono ad:
Esaminare la propria esperienza lavorativa.
Analizzare l’esperienza lavorativa nell’ambiente organizzativo in modo da arricchire il significato di tale esperienza in termini di comprensione dei suoi scopi, dei sistemi e dei confini organizzativi.
Cogliere e gestire le opportunità per una ricerca, una costruzione e un’effettiva messa in azione del proprio ruolo organizzativo.
OBIETTIVI
La consulenza si articola attraverso i seguenti step:
- Rilevazione del bisogno definizione degli obiettivi/risultati attesi e dei metodi e strumenti.
- Analisi dell’esperienza lavorativa e del sistema organizzativo (contesto, relazione, tempo).
- Individuazione degli elementi di criticità legati all’esercizio del ruolo.
- Avvio della relazione d’aiuto per affrontare dimensioni di incertezza, frustrazione e insicurezza.
- Stesura di un piano di azione
RISULTATI
- Consapevolezza del proprio ruolo e del sistema di aspettative organizzative.
- Metodi e strategie per gestire le criticità strutturali e situazionali.
- Stesura di un piano d’azione per migliorare gli equilibri persona, ruolo, organizzazione.
DESTINATARI
Professionisti che desiderano riconoscere, definire e migliorare l’esercizio del proprio ruolo per una crescita professionale ed un riconoscimento organizzativo. Per imparare a gestire le criticità legate al proprio ruolo e le crisi.
INTERVENTO
L’affiancamento al ruolo si articola in 5 incontri della durata di un’ora l’uno. Sono individuali e on linee.